Еще несколько лет назад в сетевой бизнес мало кто верил. Елена Даданова, крупнейший Лидер Нижнего Новгорода, руководитель одного из самых первых офисов обслуживания, вспоминает об этом времени с легкой иронией. Многие над ней шутили, некоторые всерьез подозревали неладное и уговаривали уйти «из секты», другие пророчили провал. Но Елена верила! И ее вера привела в большой семейный бизнес. Оглядываясь назад, Елена с мужем Алексеем вспоминают, как строилось их собственное дело.
Наш путь к семейному бизнесу был долгим и непростым. От полного неприятия через неверие в меня до поддержки и помощи.
|
Над кем-то тогда мужья посмеивались: «Ты опять в свою секту!?». В лучшем случае говорили: «Ну, иди, поиграйся!». Все мои близкие, в том числе муж, в самом начале просили: «Займись, наконец, нормальной работой!».
|
Многие женщины в этих словах узнают себя в самом начале. Но я была настойчива. Настолько, что вскоре своим энтузиазмом заразила супруга. В 2012 году, когда мы с ним были на Бизнес-Форуме Батэль в Горном Алтае, он принял решение открыть офис обслуживания. К слову сказать, лично себя я в качестве держателя склада никогда не видела, но Алексей, благодаря своей предпринимательской жилке и экономическому чутью, увидел перспективы. Бизнес с Батэль показался ему выгодным, простым и перспективным. Мы открыли офис обслуживания в Нижнем Новгороде. |
|
Совсем недавно в семейный дуэт Дадановых примкнула и дочь Дарья. «Теперь у нас не дуэт, а трио!» – шутит Елена. Решение Дарьи было самостоятельным и осознанным. Его она приняла так же на Бизнес-Форуме, как и когда-то ее отец. Сегодня Дарья руководит уже своим офисом обслуживания и входит в число самых перспективных молодых бизнесменов компании. По признанию Елены, семейный бизнес – это не дело одного дня и одного решения. Здесь все так же, как создать семью: требуется уважение, любовь, понимание. Где-то присматриваешься, где-то ищешь компромисс. Самое главное во внутреннем взаимодействии – осознание того, что вы в одной связке, в одной команде. Тогда вас непременно ждет успех. |
|
|
Появилась финансовая свобода, о которой я так мечтала в начале пути. Мы смогли покупать дорогие вещи, автомобили, много путешествовать, я, наконец-то, позволила себе заняться благотворительностью. О распределении ролей в семейном деле Елена говорит экономически просто, без пафоса и лишних слов. Все так, как в четко спланированном дне: «Я занимаюсь структурой, Алексей отгрузками и доставками, Дарья – офисом, складом. Мероприятия готовим вместе. Хотя изначально мы не договаривались, что бизнес-процесс будет построен именно так. Время прошло, и роли распределились сами собой». |
Елена любит вспоминать о своем первом знакомстве с компанией Батэль и рассказывает об этом в свойственной ей юмористичной манере: «Первое знакомство произошло 6 лет назад. Я искала для себя средства для ухода за кожей. Тогда в Батэль были кремы серии URCCI. Результат был потрясающий. Знакомые при встрече спрашивали: «Ты завела себе молодого любовника?». Я отвечала: «Да, это Батэль».
А спустя годы, она уже может легко назвать главные преимущества бизнеса с Батэль. «Это я, хоть ночью разбуди, отвечу. Во-первых, востребованный продукт, огромный ассортимент. На любой возраст, кошелек, на решение любой проблемы. Во-вторых, выгодное сочетание «цена-качество». Тут без комментариев – люди, вошедшие в бизнес, итак все понимают. В-третьих, маркетинг-план, классический, понятный, щедрый. Возможность открыть свое дело в рамках компании».
 |
 |
На сегодняшний день Елена Альбертовна – лидер одной из стабильных и крупных структур. О лидерстве в сетевом бизнесе говорит с пониманием.
– Мне нравится одно высказывание: «Лидер – это тот, на ком все проблемы заканчиваются». Как точно! Это означает, что лидер принимает на себя огромную ответственность. Только честность и порядочность помогут построить долгосрочный бизнес. Нужно уметь принимать решения. Иногда очень быстро. Своим консультантам стараюсь привить умение анализировать. Я много вкладываю в свое обучение. Это самообразование. Передаю свой опыт, навыки. Настоящий Лидер помогает своим партнерам достичь их целей. И, вообще, лидер в системе МЛМ – это человек, который овладевает десятком профессий. Он – менеджер по продажам и по персоналу, он – управленец, педагог и тренер, экономист, бухгалтер, психолог, массовик-затейник. Масса ролей для того, чтобы добиться результата.
 |
 |
Есть лидеры в нашей индустрии, они талантливы. Но идеального лидера нет – есть талант, и есть недостатки. Я стараюсь брать от каждого из них лучшее, какие-то качества хотелось бы позаимствовать у крупных лидеров Батэль. У Наилат – креативность и женское обаяние, у Михаила Логиновских – спокойствие и умение легко орудовать цифрами, у Максима Головкова – его искрометности, у Ирины Рыловой – упорства в своих целях, у Ольги Трояновой – любви к людям и творчества.
Я считаю, что только упорство даст результат в нашем деле. Работайте в одной связке с наставником. Даже если он сам новичок. Если у вас нет умудренного опытом наставника, найдите себе единомышленника, как это сделала я много лет назад. И помните, что только вы сами источник ваших успехов и неудач.