Партнерам на заметку: 3 инструмента для продвижения
|
«Продвижение должно быть комплексным и разносторонним» – повторяют из раза в раз маркетологи. Мы с ними полностью согласны и подготовили PR-кейсы для партнеров.
|
 |
|
Эти методы наиболее распространены и максимально подходят к нашей индустрии. Нельзя сказать, что только какой-то один сработает эффективно, а другой, наоборот, сразу же погаснет. Только комплексное ведение всех направлений позволит вам привлечь большую и стабильную клиентскую базу, выйти в новые регионы, создать сильную команду, открыть сеть офисов обслуживания.
|
Можете уже сейчас скачивать инструменты и повышать лояльность к компании, ее рейтинг, транслировать инфо о продукции и бренде. Как говорится, «нести свет в массы». Одна из первоочередных задач консультантов компании – продвижение. Сделаем этот процесс максимально эффективным и продуктивным. Как? - С помощью страничек и групп под брендом Batel в социальных сетях. - Созданием и качественным, регулярным наполнением сайтов-партнеров. - Событийным маркетингом: презентациями, командными вебинарами, мероприятиями, праздниками, выставками. |
|
Воспользовавшись инструментами для продвижения, вы значительно повысите качество контента ваших сайтов и корпоративных групп под брендом Batel. Пройдите в онлайн-офис консультанта, в раздел Батэль PROдвижение, и скачайте нужные вам файлы. Контент в разделе регулярно обновляется.
|
Что предлагаем мы?PHOTO-кейс продуктов – оптимизированные изображения для сайтов и социальных сетей, сделанные в единой стилистике. Грамотная постановка кадра, продуманные фотофоны, детальная композиция привлекут внимание аудитории и удержат интерес клиента. Презентации в формате слайдов о продукции и бизнесе, их можно скачать и использовать на своих командных встречах. Вы всегда будете готовы рассказать о продукте так, чтобы клиент сразу же совершил покупку. Brand-Book компании, отражающий стилистику оформления офисов/салонов, представляет фирменный стиль компании, подсказывает основные элементы дизайна, включая логотип Батэль. |